2023下半年,一起打胜仗 ——亿嘉股份2023下半年员工大会暨旺季出征动员会
上下同欲者胜!
在传统农机销售的“金九银十”到来之际,为确保迪敖全体同仁明确阶段性目标,突破传统思维定式,敢于创新,充分认识并践行“求变是唯一不变的真理”,全员统一思想、细化目标、齐心协力逆势实现当前市场形势下的顺利破局和公司的可持续健康发展,9月1日,主题为“2023下半年,一起打胜仗”的亿嘉股份2023下半年员工大会暨旺季出征动员会在迪敖厂区顺利召开,亿嘉迪敖赢战2023秋收的出征战鼓全面擂响。亿嘉迪敖全体干部员工参加会议,集团董事长褚爱玲女士出席会议并作重要讲话。
各部门第一负责人分别针对各系统1-8月份重点工作完成情况进行了深度复盘,并重点对9-12月份的目标达成策略与具体路径进行了详细规划分解,通过本次会议,将公司及各部门的经营方向、阶段目标、实现路径和思想认识在公司全员内部进行宣贯分享,以实现上下同频、左右一致,齐心协力向前冲!
下午进行的分组讨论更是为策略路径的高效落地和下阶段目标的顺利达成提供了有效保障。营销组、供给保障组、技术质量组三支队伍,针对下阶段各项目标达成方案进行了补充、修订、完善,大家分工不同,但为了同一个目标,全员参与、集思广益、出谋划策,助力打赢阶段攻坚战。集团董事长褚总、股份总经理王总等分别参与到各组的讨论中。
随后,亿嘉股份总经理王东发作了题为“突破认知边界、持续健康成长”的主题演讲,并就旺季启动进行了出征动员。王总首先通过小游戏和案例的方式,系统讲解了重构企业认知的重要性,王总说,昨天的想法解决不了今天的问题、昨天的经验复制不出今天的成功,组织管理所要解决的,就是如何让组织具有面向未来的能力。随后,王总系统阐述了公司的经营战略,从愿景、使命、价值观,到战略定位、竞争策略、质量方针、经营管理理念、营销方针、技术开发等方面进行了战略解码。为了再次明确公司未来3-10年的发展规划,王总着重针对营销方面明确转变四个观念、加快三个流动、将士练好打胜仗的三招五式等方面进行了详细讲解;对技术研发方面明确围绕精致、舒适、智能、高端的产品定位,坚决做高品质领先产品路线,对研发团队历时两年多时间成功开发的3804机型充分肯定;对运营方面明确要协同运营,双效提升,实现产品交付、配件供应链、生产调度等要做到及时、精准。王总重申了下阶段的经营管理目标,并针对各系统进行了有针对性的规划布局和阶段重点工作部署,王总要求大家要反求诸己,认清存在的问题,丢掉一切短平快的想法,扎实做好基本功,市场永远不相信理由与眼泪,只要组织中的每个人都能够目标清晰、思想一致、方法得当、执行有力,我们就能够拧成一股绳、一起打胜仗!
集团董事长褚总首先肯定了亿嘉股份的清晰定位和经营规划落地方案,褚总要求大家主动出击、做好行业对标、聚焦资源,把目标时刻装在心里,把实现过程放在脚上,全员上下同欲,9-12月份,抢订单、保交付,一起打出最漂亮的胜仗,为未来公司10年发展奠定好基础,走出属于亿嘉迪敖和每位同仁自己的康庄大道!
本次会议,调整了阶段经营方向、统一了全员思想认识、明确了阶段目标规划、找到了打赢方法措施、制订了执行落地方案,亿嘉迪敖全体同仁将会深刻学习贯彻本次会议的精神与要求,为了同一个目标,抢订单、保交付,2023下半年,一起打胜仗!